Réalisations

Des travaux concrets, présentés tels qu’ils sont.

Des réalisations réelles, puis des prototypes et des cas-types. Chaque production est présentée avec son statut et son périmètre.

Parler de votre projet — 30 min

A / Travaux réels

Une situation. Un travail. Un livrable.

Réalisation réelle · 1er septembre 2026

Examiner la cohérence des informations d’un organisme.

Situation
Un organisme de formation en phase de lancement.
Travail
Examen ciblé des informations publiques, des programmes et des liens documentaires.
Livrable
Un rapport de cinq pages transmis à la structure, cinq sujets à vérifier et des recommandations priorisées.
Type de preuve
Diagnostic externe réalisé, décrit ici sans révéler le destinataire ni publier le rapport confidentiel.
Voir le service diagnostic ↗
Outil conçu et diffusé · septembre 2026

Relier la veille aux actions et aux preuves.

Situation
Structurer le suivi et l’exploitation de la veille.
Travail
Conception d’un classeur reliant source, analyse, décision, action et preuve.
Livrable
Un guide, un tableau de suivi et un carnet de sources.
Type de preuve
Fichier Excel disponible et diffusé aux inscrits du webinaire.
Télécharger l’outil ↓
Webinaire organisé · 17 septembre 2026

Outiller les professionnels sur la veille qualité.

Situation
Des professionnels de la formation souhaitant organiser leur veille et leurs preuves.
Travail
Organisation d’une rencontre en ligne et présentation d’une méthode de traçabilité.
Livrable
Un outil Excel transmis aux inscrits après le webinaire.
Type de preuve
Événement passé présenté dans l’agenda ; aucun replay annoncé.
Retrouver l’événement ↗

B / Prototypes & démonstrateurs

Explorer une démarche sans la confondre avec une mission.

Prototype consultable · sans fichier

Le questionnaire guidé.

Dix questions pour se situer. Les pistes sont indicatives ; le prototype ne lit pas vos documents et ne réalise pas un audit.

Comprendre le prototype ↗

Les formats et cas-types ci-dessous sont des illustrations conceptuelles existantes. Ils ne sont pas présentés comme des missions clients ni des modules fonctionnels terminés.

Formats conceptuels

Des exemples de livrables possibles.

9 formats illustratifsStructuration, supports et évaluations

Format conceptuel

Kit Canva pédagogique

Canva · Adobe Express

Harmoniser supports, fiches activité et synthèses sans rigidifier les usages.

Compétences mobilisées : Système de gabarits, lisibilité, transfert

Format conceptuel

Référentiel de compétences

Tableur · Notion

Décrire les compétences observables et les niveaux de maîtrise attendus.

Compétences mobilisées : Analyse du travail, facilitation, modélisation

Format conceptuel

Matrice compétences-évaluations

Tableur · Microsoft 365

Vérifier que chaque compétence est enseignée puis évaluée au bon niveau.

Compétences mobilisées : Alignement, indicateurs, gouvernance

Format conceptuel

Tableau de preuves Qualiopi

Excel · SharePoint

Centraliser sources, responsables, périodicité et statut des éléments de preuve.

Compétences mobilisées : Qualité, documentation, pilotage

Format conceptuel

Storyboard e-learning

PowerPoint · Storyline

Sécuriser narration, médias, interactions et critères de validation avant production.

Compétences mobilisées : Écriture écran, prototypage, recette

Format conceptuel

Évaluation authentique

Forms · Moodle

Observer la mobilisation des acquis dans une situation proche du travail réel.

Compétences mobilisées : Critères, rubriques, feedback

Format conceptuel

Livret pédagogique accessible

InDesign · PDF

Donner des repères stables avant, pendant et après la formation.

Compétences mobilisées : Hiérarchie, langage clair, accessibilité

Format conceptuel

Carte mentale de parcours

XMind · Canva

Rendre visibles les liens entre objectifs, séquences, ressources et évaluations.

Compétences mobilisées : Cartographie, synthèse, facilitation

Format conceptuel

Scénario pédagogique complet

Docs · Miro · LMS

Outiller formateur et apprenant avec un déroulé, des variantes et des critères d’évaluation.

Compétences mobilisées : Ingénierie, facilitation, documentation

7 formats illustratifsDigital Learning et parcours hybrides

Format conceptuel

Interface Moodle inclusive

Moodle · H5P · SCORM

Structurer la progression, rendre les consignes repérables et soutenir l’autonomie.

Compétences mobilisées : Architecture LMS, UX pédagogique, accessibilité

Format conceptuel

Parcours Rise — accueil sécurité

Rise 360 · SCORM

Faire acquérir les bons réflexes par séquences courtes et scénarios de décision.

Compétences mobilisées : Micro-learning, écriture, intégration

Format conceptuel

Simulation Storyline

Storyline 360

S’entraîner à conduire un entretien grâce à des embranchements et feedbacks contextualisés.

Compétences mobilisées : Scénarisation, variables, évaluation

Format conceptuel

Exploration Genially

Genially · Canva

Découvrir un environnement métier par une carte interactive progressive.

Compétences mobilisées : Direction artistique, narration, interaction

Format conceptuel

Activités H5P

H5P · Moodle

Faire pratiquer, vérifier la compréhension et donner un feedback immédiat.

Compétences mobilisées : Conception d’activités, intégration, QA

Format conceptuel

Parcours hybride

Moodle · Teams · H5P

Articuler autonomie, classe virtuelle et mise en pratique accompagnée.

Compétences mobilisées : Architecture, animation, mesure

Format conceptuel

Capsule vidéo explicative

Loom · Adobe Express

Expliquer un geste ou une procédure avec chapitrage et transcription.

Compétences mobilisées : Écriture audiovisuelle, montage, accessibilité

Cas-types · exemples conceptuels

Des situations pour se projeter.

Ces dix scénarios décrivent une démarche et des livrables possibles. Aucun client ne leur est associé ; les effets recherchés ne sont pas des résultats mesurés.

01

Transformer une formation présentielle de 21 heures en parcours hybride

Situation illustrative

Une formation dense, dépendante de l’animation en salle et difficile à planifier.

Problématique

Répartir les apprentissages entre autonomie, classe virtuelle et mise en pratique.

Travail possible

Audit du conducteur, matrice d’alignement, découpage en séquences, prototype puis recette.

Livrables possibles

Architecture hybride, storyboard, activités, évaluations, kit formateur et calendrier.

Effets recherchés, non mesurés

Davantage de flexibilité, des temps synchrones recentrés sur la pratique et une progression visible.

Type de preuve : cas-type conceptuel

02

Créer un parcours Moodle

Situation illustrative

Des ressources dispersées et une expérience apprenant sans fil conducteur.

Problématique

Organiser un parcours lisible, engageant et simple à administrer.

Travail possible

Parcours utilisateur, gabarits, scénarisation, intégration H5P et tests multi-profils.

Livrables possibles

Arborescence Moodle, pages, activités, quiz, suivi de progression et guide administrateur.

Effets recherchés, non mesurés

Une navigation cohérente, un déploiement reproductible et une maintenance facilitée.

Type de preuve : cas-type conceptuel

03

Refondre pédagogiquement un organisme de formation

Situation illustrative

Une offre construite par accumulation, avec des pratiques et documents hétérogènes.

Problématique

Aligner catalogue, compétences, modalités, évaluations et qualité.

Travail possible

Audit systémique, ateliers équipe, référentiels, priorisation et plan de transformation.

Livrables possibles

Diagnostic, architecture d’offre, gabarits, processus qualité et plan de professionnalisation.

Effets recherchés, non mesurés

Une offre plus lisible, des responsabilités clarifiées et une base commune pour les équipes.

Type de preuve : cas-type conceptuel

04

Créer un parcours d’intégration

Situation illustrative

Des nouveaux collaborateurs recevant beaucoup d’informations sans progression ni suivi.

Problématique

Accélérer la prise de poste et sécuriser les étapes clés de l’intégration.

Travail possible

Analyse des moments critiques, parcours 30-60-90 jours, ressources et points de suivi.

Livrables possibles

Carte du parcours, capsules, check-lists, carnet de bord et grille de validation.

Effets recherchés, non mesurés

Une expérience homogène, des attentes explicites et un accompagnement mieux réparti.

Type de preuve : cas-type conceptuel

05

Créer un module e-learning avec IA

Situation illustrative

Un besoin d’acculturation à l’IA nécessitant pratique, recul critique et règles d’usage.

Problématique

Permettre aux équipes de tester des cas d’usage tout en maîtrisant risques et vérification.

Travail possible

Scénarios professionnels, démonstrations, simulations, feedback et charte d’utilisation.

Livrables possibles

Module interactif, prompts commentés, activités, quiz, guide de vérification et charte.

Effets recherchés, non mesurés

Des usages mieux cadrés, une pratique responsable et des repères communs.

Type de preuve : cas-type conceptuel

06

Rendre un parcours accessible dès la conception

Situation illustrative

Des supports riches mais difficiles à utiliser avec certaines aides techniques ou modalités d’attention.

Problématique

Réduire les barrières sans appauvrir les objectifs ni isoler les personnes concernées.

Travail possible

Revue d’accessibilité, entretiens d’usage, priorisation et tests sur une séquence témoin.

Livrables possibles

Audit, gabarits accessibles, règles médias, alternatives et grille de recette.

Effets recherchés, non mesurés

Des contenus plus lisibles, des adaptations anticipées et une équipe mieux outillée.

Type de preuve : cas-type conceptuel

07

Construire un référentiel de compétences partagé

Situation illustrative

Plusieurs métiers décrits avec des termes différents et des évaluations peu comparables.

Problématique

Créer un langage commun fondé sur les activités et niveaux de maîtrise observables.

Travail possible

Analyse du travail, ateliers métiers, rédaction, calibration et test sur des situations réelles.

Livrables possibles

Cartographie, fiches compétences, niveaux, indicateurs et matrice d’évaluation.

Effets recherchés, non mesurés

Des attentes explicites et des décisions de formation mieux argumentées.

Type de preuve : cas-type conceptuel

08

Professionnaliser des formateurs occasionnels

Situation illustrative

Des experts métier solides mais peu familiarisés avec la scénarisation et l’animation inclusive.

Problématique

Sécuriser la préparation, l’animation, le feedback et l’évaluation.

Travail possible

Diagnostic, ateliers pratiques, entraînement filmé, analyse réflexive et accompagnement.

Livrables possibles

Parcours, guide formateur, canevas, grilles d’observation et communauté de pratiques.

Effets recherchés, non mesurés

Des animations plus cohérentes et une meilleure autonomie des intervenants.

Type de preuve : cas-type conceptuel

09

Structurer la preuve qualité sans alourdir les équipes

Situation illustrative

Des documents dispersés, des doublons et une préparation d’audit vécue comme une urgence.

Problématique

Intégrer la traçabilité aux processus de travail habituels.

Travail possible

Cartographie des preuves, simplification, désignation des responsables et revues courtes.

Livrables possibles

Tableau de pilotage, conventions de nommage, gabarits et rituel de revue.

Effets recherchés, non mesurés

Une information retrouvable, des responsabilités claires et moins de ressaisie.

Type de preuve : cas-type conceptuel

10

Concevoir une évaluation authentique

Situation illustrative

Des quiz validaient la mémorisation sans montrer la capacité à agir en situation.

Problématique

Observer les acquis dans une production ou une décision proche du travail réel.

Travail possible

Analyse des compétences, situation-problème, critères gradués, test et calibration.

Livrables possibles

Consigne, ressources, grille critériée, exemples de niveaux et protocole de feedback.

Effets recherchés, non mesurés

Une évaluation plus juste, utile à l’apprenant et exploitable par l’organisation.

Type de preuve : cas-type conceptuel

Transparence

Des preuves avec leur contexte.

Témoignages et confidentialité

Aucun témoignage client n’est publié à ce jour. Un retour est partagé avec l’accord de son auteur et le contexte de l’intervention. Les informations confidentielles restent protégées.

Indicateurs documentés

Un indicateur n’est publié qu’avec sa définition, sa période, son périmètre et sa source. Aucun taux de satisfaction ou résultat d’impact n’est déduit des travaux présentés.

Retrouver la présentation institutionnelle archivée ↗

Votre prochaine étape

Parlons de votre projet.

Un échange de cadrage de 30 minutes, jusqu’à 45 minutes si le besoin est complexe.

Parler de votre projet — 30 min