Trier l’existant
Identifier ce qui doit être conservé, actualisé, déplacé ou retiré.
Parler de votre projet — 30 minService · Refonte & transformation de formations
Votre formation existe déjà. Elle doit être repensée.
Elle est devenue trop dense, difficile à maintenir ou compliquée à déployer. Nous réorganisons, actualisons et mettons en cohérence l’existant en conservant ce qui sert réellement l’apprentissage.
Parler de votre projet — 30 minVotre situation
Cette solution est faite pour vous si…
- Les contenus se sont accumulés et la progression manque de lisibilité.
- Vous devez actualiser les programmes, supports ou évaluations.
- Vous souhaitez modulariser un parcours et faciliter son déploiement.
Notre intervention
Ce que nous faisons.
Recomposer le parcours
Revoir la progression et les modules selon les objectifs et les contraintes.
Mettre en cohérence
Réviser les documents et relier les activités aux évaluations attendues.
Vos livrables
Ce que vous recevez.
Les livrables retenus et leur niveau de détail sont précisés dans la proposition.
- Parcours réorganisé et modularisé
- Programmes actualisés
- Supports révisés
- Évaluations mises en cohérence
Preuve / exemple
Une démarche rendue concrète.
Repenser une offre construite par accumulation.
Un scénario existant montre comment relier catalogue, compétences, modalités et évaluations. La démarche est illustrative : aucun client ni résultat mesuré ne lui est attribué.
Voir le scénario illustratif ↗Comment démarrer
Un besoin. Une prochaine étape claire.
Échange de cadrage — 30 min
Comprendre votre contexte et qualifier le besoin. Cet échange n’est pas un audit gratuit.
Proposition ou diagnostic payant
Selon la complexité, définir la mission ou commencer par un diagnostic approfondi.
Mission
Un périmètre, des livrables, un calendrier et des modalités définis avant de commencer.
Votre prochaine étape
Parlons de votre projet.
Un échange de cadrage de 30 minutes, jusqu’à 45 minutes si le besoin est complexe.